北大博士半天98800步:你遥不可及的标准,早已被别人踩在脚下

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实际上,纠纷和怀疑是由于不同的观点和理解造成的。

但是,我们需要考虑的是是否应该质疑我们不能做什么。

庄方东,博士北京大学研究生,以优秀毕业生的身份在2019年毕业典礼上致辞。他回忆说自己曾参加过攀登高峰的训练营。在艰苦的训练中,他不知道微信的每日步伐上限为步。他本人和他的团队中的许多人已经达到了步骤数的极限。他说个步骤只是自助。半天的节奏。

该演讲在互联网上发表的原因有三个:

首先,普通人无法达到的步数,因此仍然每天瞄准10,000步的人非常羡慕和嫉妒;

其次,酒吧立即测量他们眼中的“半天”,然后数字化以证明北京大学博士被怀疑撒谎。他们认为就智商而言,他们应该自己去北京大学学习。

第三,许多人认为,如果能够批评北京大学的杰出博士毕业生,那将是多么令人兴奋。

结果,庄博士的回应使许多人无语,甚至北京大学的官员也回应了。

> > >人们不会认为您眼中的神话般的只是问题!

在许多人眼中,博士生没有约束鸡的能力,但是庄方东是全国一流的运动员和全国运动员。九年前,当我第一次来到北京大学时,我仍然是个“小白人”运动员。在400米比赛中,我很疲倦并且呕吐了很长时间。经过艰苦的训练,我于去年5月15日与北京大学登山队一起成功攀登了珠穆朗玛峰的顶端。

北京大学还透露了一些数字,例如:在珠穆朗玛峰登山队训练登山峰的过程中,庄方东运动手表记录的卡路里消耗为260,000卡路里,相当于约450公斤大米或1200瓶可乐;成员们在沉重的负荷下三度上下攀爬象山。他们在午夜出发,负重20公斤,远足60公里。常规的攀登训练是从北京大学国王科振大厦的二楼到第二十楼,负重20公斤,行程42次。三年累计攀登高度相当于十个珠峰。

在许多人眼中是不可想象的和虚假的,但是在别人眼中这是问题吗?

> > >半天,从清晨到中午12点。

在被网友质疑后,庄方栋说,由于攀岩队是从深夜开始的,因此对半天概念的理解在这个圈子中很普遍,即从清晨到12小时内走10万步第二天中午12点。

因此,您认为半天是六个小时,然后使用大量数据来推断其错误,实际上,底线是不同的认知,因此不要总是使用自己的知识来推断其他人的错误。

在我们的世界看来,宽容越来越少,争端也越来越多。

所有这些都植根于“自我的笼子”,这是思维方式的局限。

可以质疑或质疑,但是关键是您以什么基础发起质疑和挑战!

绝大多数人像被踩踏在尾巴上一样跳起来,这表明别人制造了它们,打破了他们的标准,打破了他们的自我世界的界限,这是不可接受的,更好”的事实。

因为他们习惯于使用自己的标准来提出问题和挑战,而不管事实和真相如何。

1.思维方式的局限性促进了阶层的巩固

不可否认,地层固化现象越来越明显,但往往处于其中的人却缺乏知觉。

在大数据和人工智能技术时代,我们享受了太多的技术服务:

信息推送,喜欢看什么,推什么,沉浸其中;

在竞争激烈的工作环境中,“乳头音乐”效果的元素可以通过各种电子渠道轻易地出现在我们的眼睛和耳朵中。

人们最舒适的环境是他们最熟悉的环境。在潜意识中,我们把当前的形势看成是最合理的世界结构,我们不能跳出我们自己的框框去看发展的方向和要求。

正是因为你觉得目前一切都是合理的,所以你缺乏主动探索和要求的能力。在信息如此发达的今天,你很难知道人们的生活有多好!

不成功的人总是把自己弄得多么不快乐;

成功人士总是把汗水藏在背后。

思维方式的差异和行为的一致性是其难以突破阶层的主要原因。

在午休时间,一些人看书或寻找信息,而另一些人则在奶茶店里排队,拂去颤抖。

在地铁上,有些人在听阅读专栏或学习语言,而另一些人在看昨晚下载的综艺节目。

提交工作成果,有的人反复核对,交付一定是自己最好的结果,有的人急着提交,更别说要求上级再改,如果没有要求就偷欢;

有些人在收入不高的时候,会省下几百块钱来读书或充电,而另一些人则全部用于聚会,同一个月光族,但有本质的区别;

当一个人没有上升动力时,他就无法想象和理解更好的人。他们为什么有这样的举动?看起来成功的人总是对自己不利。

使用自己的标准来衡量世界是思维方式的最有限表现之一。

2.目标的巨人,行动的矮人

老胡认识一个年轻人,有才华和朝气,但是第一次见面的每个人都会对他有好感。这位年轻人的口头禅是“我想赚三亿”!要知道,这是一个着名的首富的“小目标”的三倍。

目标似乎已经实现,并且数字非常刺激,但是他的口号是22到30岁,甚至3亿分数也没有被触及。

实际上,拥有更多的钱和更少的钱并不重要。关键是能力。也许有一天是龙的情况?

但是最可悲的是,在能力的塑造上,他有三亿个梦想,但缺乏赚取十万美元年薪的能力!

他在四个行业工作了九年。当他第一次进入时,他总是很聪明,因为他很聪明,活泼而且会说话。但是几个月后,他发现自己的工作难以渗透,因为这个年轻人从未接受过。在研究工业,商业和产品时,时间总是试图用自己的“智慧”面对一切。

公司安排老人带走他,并安排系统的培训。他很粗心,因为他认为这些事情无法实现三亿的目标。

喊高个子的目标,但没有一贯的努力,总会有很多工作,不是靠聪明。

最终,当我发现自己再也没有机会了时,我又重新选择了游戏。我只能看着我30岁,但是我发现自己只有梦想。快捷方式尚未找到,我可以努力工作的时间已经过去。

最令人遗憾的是,这个年轻人所鄙视的基础研究和工作已成为他人逐渐超越他的第一个“聪明”优势的最佳方式。

看着一些老同事升到更高的管理职位并获得几倍的薪水,他们仍然嘲笑他们:“他们也有这个承诺,他们将永远工作,仅此而已。如果我有三亿……”

因此,如果永远持续下去。

3.警惕思维的懒惰

要发展,懒惰是最大的敌人,尤其是思维的懒惰是最致命的。

关于专业人员的思想和维护,在以前的许多着作中都提到过的朱光干先生的文章《朝抵抗力最大的路径走》是老胡的最爱。这是与读者分享的摘录。

爵士的原始作品:

有一段时间,我学会了写诗。常常有一段时间,我相信直书,我内心的想法,写自己写的东西,自己阅读,我感到非常高兴,我认为那还不错,然后我把这些作品献给了我的朋友看着他,要求他批评。在仔细阅读之后,他坦率地告诉我:“您的诗歌无法完成,但您现在无法完成。”我问他:“问题出在哪里?”他说:“你的诗太容易了。你玩的还不够多。你想变得聪明和聪明。”听了之后,我流了冷汗。起初,我有些不满意。后来,我为前辈付出了更多。经过一番思考,我突然意识到批评我的朋友真的很沮丧。我的错的确是行不通的。我相信大自然。我不知道第一次的意思不是最好的意思。第一次浮现在我脑海的词往往不是最好的词。在对艺术意念进行调和之前,应对其进行措词和表达方式的审查,然后才能将其从酒渣中移除以达到微妙的境界。例行和说服应该勤奋工作,并且要走最大的阻力。

先生的经验分享确实是我们大多数职场人士中已经出现或正在出现的事情。

我们始终对“动手”业务感到满意,但我们很乐意忽略它。缺乏“实践和审查”不仅在文学中,而且在做事时,除非您不追求“精致的境界”,否则都是“懒惰”的表达。

我感到,不仅在文学和艺术上,而且在生活在世界的任何方面,没有贪婪和技能都不会取得巨大成就。如果取得了巨大成就,它就必须走到最大阻力的道路上。

人们之所以成为人类,是因为他们无法屈服。如果我们要衡量一个人有多少人性,最好的标准就是他的抵抗力。我说“可以”并不是说“必须”,因为世界上大多数人仍然比意志力更加惰性,并乐于朝阻力最小的道路走去,而阻力稍大一些,他就会投降。

这种人实际上失去了最高生活的特征,而陷入无生命的境地。像尸体一样,它向东和向西推。他们永远不会在道德事务的所有方面都取得成功,如果他们拥有平庸的福气,那么他们将是幸运的。

当我第一次阅读这两段时,我和老胡同还不错。我认为没有这么美好的生活会“失败”,所以我只能听朱光潜先生的话,走最大阻力的道路,这样才是“人之所以为人”。

自从阅读本文以来,老胡已经选择要做至少一件不应该每天做的事情。例如,在晚上,人们困倦,困倦,想睡觉,并想明天发表文章,想一想阻力最大的道路。然后继续考虑继续写作。

从长远来看,这已成为老挝变得更专业,更好工作的最佳途径。

走最大阻力的道路,避免“懒惰”的思想和行动。

在老挝许多专业人士的十多年研究中,“懒惰”主要体现在三个方面:

第一:无法控制的“选择性认知”

有一个概念称为“选择性认知”。你什么意思?粗略地说,人们总是在潜意识中选择最有益,最简单,最舒适的方式来选择自己的行为。

实际上,这对您来说是“最有利,最简单和最舒适”的。正是这种“范式”已经形成了很长时间,这使人们很难跳出框架。

进入此框后,您的所有想法和行动都将变得个性化且随意,并且您将尝试以过去的经验解决所有问题。

这在业务管理和生活中都很常见。

老胡(Laohu)认识一家公司,并且几个合作伙伴一直为今天的业务而努力工作,但他们无法突破。从董事长到总经理,副总裁,几乎所有高级干部解决问题的核心方法都是喝酒,无论是顾客问题还是团队问题。在他们眼中,喝酒和喝碎片是一种很好的关系。好员工。

人类不容易招募到的人才,公司必须在看到公司底层之后停止饮酒。结果,很多人喝醉了,几位高管表示他们无法融入文化。

但是,市场长期以来一直没有以饮酒取胜,毕竟饮酒后,顾客可以有很多选择。

一旦过去的经验或成功的方法被无限放大,它实际上是懒惰的,总是依靠很久以前的经验,进入了选择性认知的框架。

这也将导致固定的心态,自然也就没有创新。

第二:失去好奇心

看起来很白的工作不是一件好事。

就像:

前台,只是将工作作为注册信息,收发文件,可能永远是前台;

仅将工作视为拜访,谈判和付款的销售人员肯定不会成为顶级销售人员;

一个仅将管理作为目标和审计结果的管理者,必须没有领导才能;

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工作场所中最大的问题之一是,许多人不再对自己的工作感到好奇,也就是说,他们对工作缺乏兴趣,缺乏责任心和热情。

没有好奇心,自然,我不会更深入地了解。自然,我不会寻求更好的标准。自然,我不会想到更好的方法。正如《刻意练习》所说,我最多会达到“熟练”水平。

这也是为什么许多人大开眼界的原因。总是戳它并移动它吗?

例如,一个非常经典的示例:

老板:给你这个样品,然后去楼下的市场,看看有没有卖面料?

员工:好的,我马上去。

过了一会儿,工作人员回来了。

员工:老板,有销售。

老板:价格多少?

员工说:我不知道,我没问,那么我会再去看。

……过了一会儿,工作人员回来了。

员工:老板,报价一米60元。

老板:如果您的数量大,可以打折吗?交货周期多长时间?有会计期吗?

员工:我没有问过任何一个,我会再问一次.

这种现象很普遍。在这种情况下,员工眼中只有一个“要点”,但是他们从不主动将他们连接到“行”上做事,但是他们没有执行力。

从本质上讲,这仍然是思维方式的问题。

第三:不知道如何问自己

从小到大,我们接受了教育和培训,如何回答问题,但很少考虑如何提出好问题。

问自己一些问题,尤其是那些您经常要做的问题,但似乎不知道如何做得更好。

例如,每年,每个季节,每个月的工作目标似乎总是面临着相同的模式,也就是说,他们自己的知识和经验,他们都很高兴,没有实现并且没有感觉到有问题。

从问题开始改变模式,这是对您自己的思维方式的挑战,也是使该想法可执行的有效方法。

例如,最常见的销售目标分解是,当我们许多经理制定目标计划时,他们会逐步列出自己的专业知识点和经验。如果计划更改日期,请更改目标编号,可能已使用多次!

如果我们问自己问题?情况将发生很大变化。

最终客户可能遇到的阻力点是什么?竞争对手将如何反应?经销商有动力吗?我们如何让他们扩大产品的销售重量?我们的销售团队真的了解新产品吗?我们可以采取什么措施对市场产生重大影响?其他部门可以紧紧配合我们的晋升吗?

一旦开始问自己有关目标的问题,就可以避免逐步无效的行动设计。好的问题可以帮助我们更加敏锐地意识到过去实施过程中的深层问题,并帮助我们变得清晰。

问问自己是有效解决“懒惰”的好方法。

北京大学的98,800个步骤不是让您进行身体健康的PK,而是有意识地唤醒自己。也许您引以为傲的标准早已踏上您的脚;也许您认为令人难以置信的结果在别人的眼中。这又是正常的。

避免懒惰的思考,主动思考,积极探索,掌握主导的思维方式,以了解更高层次的要求。知道什么是更好的,并紧随其后地执行行动是释放职业发展的最好方法之一。

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