封面快评丨会讲故事并不能挽救瑞幸咖啡的亏损

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12: 15: 46封面新闻

封面记者孟梅

8月14日,瑞升咖啡(纳斯达克股票代码: LK)发布了自5月中旬上市以来的首份财务报告。不足为奇的是,瑞兴咖啡第二季度净亏损为人民币6.81亿元,比去年同期增长83.45%,去年同期亏损为人民币3.33亿元。虽然在2019年第二季度,瑞星咖啡的净收入为9.091亿元,比去年同期的1.215亿元增加648.2%,但收入为9亿元,净亏损近7亿元和瑞星咖啡是有利可图的。距离未来还很远。

受此影响,当天,瑞兴咖啡库存下降,跌幅一度突破17%,收盘时,瑞兴咖啡下跌16.74%,收于20.44美元,市值瞬间下跌7亿元。

据公开数据显示,二季度,瑞兴咖啡经营总成本为15.99亿元,比去年同期的4.65亿元增长243.9%。其中,销售和营销费用为3901万元,比去年同期的1.781亿元增长119.1%。财务报告指出,费用增加主要是由于公司扩张期间广告费用和分销成本增加所致。瑞迅咖啡从公司成立之初就是一种社会分享的裂变方式,不断补贴消费者,吸引了大量用户。

不难发现,瑞星的商业竞争模式实际上是继续为了扩大商店和吸引用户而特别是那些来自星巴克的用户。说穿了,这是一个“烧钱补贴”。燃烧资金的补贴是过去十年风险投资圈的一贯运作。从最早的京东崛起,到下一组购买战争,外卖战争,网车战争,o2o战争,没有帮助燃烧钱的战术开放的局面。除了极少数能够在市场上占据主导地位并成功上市的公司外,大多数公司都无法逃脱鸡只甚至整个军队的命运。

根据瑞星今年提交的招股说明书,瑞生于2018年实现净收入8.4亿元,净亏损16.2亿元。截至2019年3月31日,瑞星第一季度净利润为4.8亿元,净亏损5.5元。 1亿元,相当于每日平均损失600万元,2018年瑞盛共售出9000万杯饮料,单杯收入9.34元,按净亏损计算,单杯损失17.99元。虽然从2018年第二季度到2019年第二季度,每杯瑞星咖啡的成本从28元降至现在的11.1元。然而,每当卖出一杯咖啡时,瑞星咖啡就会亏本。在2018年,它相当于卖一杯并丢失两杯。 2019年,根据去年同期第二季瑞星咖啡的亏损,可以很容易地计算出瑞星咖啡每杯咖啡的损失仍在扩大。

据CBNData数据显示,目前中国的咖啡消费市场约为700亿元人民币,约占全球市场的0.5%。中国咖啡消费量的年增长率约为15%。预计到2020年中国咖啡市场的销量将达到3000亿元,预计到2025年将超过1万亿元。瑞迅咖啡的目标是在2019年第三季度达到盈亏平衡点。到2019年底,瑞兴咖啡将成为中国门店数量最多的咖啡连锁店。从上市之初,一直想取代星巴克的瑞迅咖啡的商业模式已经让很多国内投资者无法理解,但对星巴克来说似乎非常好,所以它吸引了更多的机构投资者。

事实上,对于咖啡爱好者来说,消费者最关心的是咖啡的质量和服务体验。通过补贴形成用户增长的竞争壁垒有多大?用户忠诚度怎么样?值得进一步观察。今年1月,瑞盛咖啡首席营销官杨飞曾表示,通过补贴迅速占领市场是瑞星的既定战略。在未来,长期仍需要补贴策略,但会适度调整。一旦瑞星停止补贴,将导致用户大量流失,咖啡销售也将面临下滑。如果鹿茶复制市场上的咖啡补贴,它将面临同样的问题。不久前,瑞兴咖啡(中国)有限公司的注册资本发生变化,业务范围也增加了“纺织品和针织品零售;服装零售;鞋帽零售;手表和眼镜零售;箱包零售“。这引发了市场对瑞星开始布局周边销售的猜测。咖啡烧钱,喝茶和金钱,衣服需要更多的钱。瑞声如何讲述一个新故事?资本市场会为瑞星的新故事付出代价吗?

封面记者孟梅

8月14日,瑞升咖啡(纳斯达克股票代码: LK)发布了自5月中旬上市以来的首份财务报告。不足为奇的是,瑞兴咖啡第二季度净亏损为人民币6.81亿元,比去年同期增长83.45%,去年同期亏损为人民币3.33亿元。虽然在2019年第二季度,瑞星咖啡的净收入为9.091亿元,比去年同期的1.215亿元增加648.2%,但收入为9亿元,净亏损近7亿元和瑞星咖啡是有利可图的。距离未来还很远。

受此影响,当天,瑞兴咖啡库存下降,跌幅一度突破17%,收盘时,瑞兴咖啡下跌16.74%,收于20.44美元,市值瞬间下跌7亿元。

据公开数据显示,二季度,瑞兴咖啡经营总成本为15.99亿元,比去年同期的4.65亿元增长243.9%。其中,销售和营销费用为3901万元,比去年同期的1.781亿元增长119.1%。财务报告指出,费用增加主要是由于公司扩张期间广告费用和分销成本增加所致。瑞迅咖啡从公司成立之初就是一种社会分享的裂变方式,不断补贴消费者,吸引了大量用户。

不难发现,瑞星的商业竞争模式实际上是继续为了扩大商店和吸引用户而特别是那些来自星巴克的用户。说穿了,这是一个“烧钱补贴”。燃烧资金的补贴是过去十年风险投资圈的一贯运作。从最早的京东崛起,到下一组购买战争,外卖战争,网车战争,o2o战争,没有帮助燃烧钱的战术开放的局面。除了极少数能够在市场上占据主导地位并成功上市的公司外,大多数公司都无法逃脱鸡只甚至整个军队的命运。

根据瑞星今年提交的招股说明书,瑞生于2018年实现净收入8.4亿元,净亏损16.2亿元。截至2019年3月31日,瑞星第一季度净利润为4.8亿元,净亏损5.5元。 1亿元,相当于每日平均损失600万元,2018年瑞盛共售出9000万杯饮料,单杯收入9.34元,按净亏损计算,单杯损失17.99元。虽然从2018年第二季度到2019年第二季度,每杯瑞星咖啡的成本从28元降至现在的11.1元。然而,每当卖出一杯咖啡时,瑞星咖啡就会亏本。在2018年,它相当于卖一杯并丢失两杯。 2019年,根据去年同期第二季瑞星咖啡的亏损,可以很容易地计算出瑞星咖啡每杯咖啡的损失仍在扩大。

据CBNData数据显示,目前中国的咖啡消费市场约为700亿元人民币,约占全球市场的0.5%。中国咖啡消费量的年增长率约为15%。预计到2020年中国咖啡市场的销量将达到3000亿元,预计到2025年将超过1万亿元。瑞迅咖啡的目标是在2019年第三季度达到盈亏平衡点。到2019年底,瑞兴咖啡将成为中国门店数量最多的咖啡连锁店。从上市之初,一直想取代星巴克的瑞迅咖啡的商业模式已经让很多国内投资者无法理解,但对星巴克来说似乎非常好,所以它吸引了更多的机构投资者。

事实上,对于咖啡爱好者来说,消费者最关心的是咖啡的质量和服务体验。通过补贴形成用户增长的竞争壁垒有多大?用户忠诚度怎么样?值得进一步观察。今年1月,瑞盛咖啡首席营销官杨飞曾表示,通过补贴迅速占领市场是瑞星的既定战略。在未来,长期仍需要补贴策略,但会适度调整。一旦瑞星停止补贴,将导致用户大量流失,咖啡销售也将面临下滑。如果鹿茶复制市场上的咖啡补贴,它将面临同样的问题。不久前,瑞兴咖啡(中国)有限公司的注册资本发生变化,业务范围也增加了“纺织品和针织品零售;服装零售;鞋帽零售;手表和眼镜零售;箱包零售“。这引发了市场对瑞星开始布局周边销售的猜测。咖啡烧钱,喝茶和金钱,衣服需要更多的钱。瑞声如何讲述一个新故事?资本市场会为瑞星的新故事付出代价吗?

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