新北欧设计生活馆ONEZONE 成功打造新零售单店模型

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近期新兴零售业在早期阶段正在快速扩张,集中式门店数量巨大,导致后期管理和业务快速下滑。快速扩张和铆接已成为主要零售商的传统惯例。在其细分中,40万亿家庭零售市场轨道还有另一套“缓慢或快速”的游戏,他是新北欧设计生活博物馆ONEZONE马英熙的创始人。他曾经在酒店业看似确定的情况下开辟了一个新的洞,并成为了沉谷市场上最大的连锁酒店。

新北欧设计生活博物馆,色彩更多,更有趣,更好用

经过十年的酒店业深入工作,马英俊发现了一个新的快速增长的需求,即中国对家居用品的需求在不断增加。 “在过去,很多家庭,毛巾都没有破损,这不是一个改变。这不是钱的问题,而是消费习惯和意识。过去,床上用品在你结婚时使用,但我们是意识到我们今天的生活。三分之一的人在床上度过,所以我们必须为自己做得更好。“所以马英珍创办了新的北欧设计生活博物馆ONEZONE。

据报道,ONEZONE的品牌风格遵循“新北欧”设计理念,不同于传统的北欧冷风格,并采用多彩的斯堪的纳维亚维纳现代北欧设计风格。生活馆包含生活的方方面面,品牌理念是“更多色彩,更多乐趣,更好用”,展现生活状态,为用户提供具有设计感和终极用户体验的北欧新产品。

精炼操作创建单个商店模型

相比其他新的零售商,马英熙的悟性是他只在几个地方开设了测试店,并仔细观察了朋友的迭代,然后立即修改它。他把所有的钱都投入到了供应链系统,团队建设和模型建设的创建上。

ONEZONE的正大广场店已经多次翻新,主要用于测试。测试的核心是创建单店模型,通过商店展示,商品周期管理来提高商店的存储率和回购率。马英熙说:“线下流量有限。每天走进商店门的人数基本不变。你能做的就是提高门票率,提高进店后的购买率,以及增加购买次数。

在谈到什么是单店模型时,马英熙解释说:“如果单店模式不完善,那么你的商店就无法复制。例如,您的最终订单转换率为3%(仅限示例),即100。就个人而言,最终有三次购买。也许你在步行街上走路时仍然可以赚钱,但是当你不拥挤时你会死。如果您可以优化到10%并且具有高回购率,那么您属于B类别。它也可以做到。如果它更高,C类就可以做到。所以这个单店模型是杠杆的支撑点。“

从1-2

成功复制单店模型

通过对正大商店单店模式的成功测试,ONEZONE在6月份的品牌愿景,产品结构,动态展示和营销活动方面,对青岛城阳店进行了新的改造。在商品类别的结构中,结合商店商圈的顾客属性和消费习惯,产品得到了很大的调整和优化,调整率超过40%。同时,考虑到季节性产品,在客户的移动线上优化显示显示方法。排水和爆炸模型的主动显示增加了引导产品的比较显示;在品牌视觉方面,ONEZONE商店3.0的品牌形象进行了更新,营销活动与促销活动相结合,促成了促销活动。

据统计,6月份城阳店6月份整体销售额同比增长205%,其中同比增长180%,同比增长210%,大大提升了门店的整体销售和转化。

自去年12月我从中鼎资本获得5000万元融资以来,我认为ONEZONE将迅速扩大这一势头。 ONEZONE的创始人马英熙表示,为了追求快速扩张,他不会开店。 ONEZONE以加盟商的利益为基础,始终坚持“速度慢”的原则。有必要提高单店模型的运营能力,提高商店的效率和销售业绩。